Блог Евгения СычёваEugi Gufo

В мае 2025 года Европейская комиссия представила документ «План перевооружения Европы „Готовность 2030“». В конце сентября текущего года Европейское оборонное агентство (European Defence Agency) подготовило доклад с оценкой процесса перевооружения. Авторы документа пришли к выводу, что нынешние темпы не позволят обеспечить оборонную готовность к 2030 году.
Профессор Брюссельской школы экономики и менеджмента Solvay, старший научный сотрудник аналитического центра Bruegel Гунтрам Вольф так прокомментировал недостаточно высокие темпы перевооружения:

«Основными причинами относительно медленного наращивания некоторых производственных мощностей стали, во-первых, сравнительно медленный рост объёмов крупных заказов и, во-вторых, ограниченная конкуренция на европейских рынках продукции военного назначения.
В тех сегментах, где заказы поступили на раннем этапе, а производством занимаются сразу несколько компаний (например, в сфере выпуска артиллерийских снарядов), темпы наращивания производства, напротив, были весьма высокими. На других рынках, где конкуренция слаба, поскольку правительства отдают предпочтение „национальным чемпионам“, рост производства был более сдержанным – зачастую дополнительным фактором выступало медленное наполнение портфеля заказов.
Наконец, третьим важным фактором, препятствующим достаточному увеличению объёмов выпуска, является неопределенность в отношении будущих заказов».

А на самом деле всё это можно выразить гораздо короче.
Европейские правительства до сих пор – уже почти пять лет – надеются, что всё обойдётся и не придётся объяснять избирателям траты на производство вооружений.
Производители же – такие же избиратели, только хорошо думающие о своих бизнесах: они понимают, что ВВХ не вечен, а другие сумасшедшие соседи если и возникнут, то тоже будут объектом иллюзий для «своих» европейских правительств.
В общем, конкуренция часто – внешний стимул для тех, кто обделён внутренней решимостью.